近来，为强化班组成员节前节后安全意识，保证初期流程办理的有用施行。渝北基地涂装车间二线注蜡组益“强化岗位危险源，执行班组安全办理”为主题，在班组内部打开了系列活动。

  首要，班组长充沛结合班前会议及出产空隙召唤小组成员要充沛结合班前十分钟自检自查做好岗位危险排查整治作业，有用的运用岗位危险源加强自我岗位责任制，更多的触类旁通、全面打开安全防备作业，真实的将“安全榜首，防备为主”安全出产理念家喻户晓。

  其次，班组长学习马自达对标进程中班组安全办理经验，重新安排五大员整理班组危险源，并安排小组成员进行评论，学习安全事例的学习，召唤我们在出产的悉数进程中以“强化安全展开理念，提高小组成员安全本质”为中心，有用的做好互保、联保作业，并安排五大员构成不定期巡查小组，对出产的悉数进程中发觉缺点及时处理，有用的将安全事端遏止在萌生状况。

  再则，为营建“安全出产，人人有责”的思维，区域安排各班组继续打开岗位互动、互查作业，并使用进程操控、PJO对职工操作的流程办法来进行全面评价，运用T卡、问题晋级管控办法有用的将安全作业继续打开，并运用精益系统办理加强小组成员安全意识的提高。

  最终，班组长以突击讲安全、杰出抓安全，营建安全出产稠密气氛，要求小组成员强记职工出产九条禁令于危险源防备办法，有用的经过互问、互答的方式一同提高安全知识知识，更多的保证节后安全作业打开。

  经过近期活动的打开，有用的提高了班组班组成员关于危险源防备办理办法的掌控才能，更多的促进了“零事端”班组创立，一起也助推了公司、工厂“00002”安全目标的顺利完成。回来搜狐，检查更加多