本报告为云南白药集团股份有限公司连续第17年发布的企业社会责任报告，本着规范、透明、客观和全面的原则，为各利益相关方提供云南白药在经营、环境、社会、公益等领域内的社会责任实践和绩效。

  编制参考标准本报告遵循深圳证券交易所《上市公司社会责任指引》，参考全球可持续发展标准委员会（GSSB）GRI标准“核心方案”、中国社科院《中国企业社会责任报告编撰指南》（CASS-CSR4.0）等报告标准编制而成。

  关于本报告报告范围以云南白药集团股份有限公司为主体部分，涵盖云南白药各下属子公司和分公司。

  数据来源如无特别说明，本报告涉及财务数据均来自于云南白药集团公司及下属公司年度财务数据。

  报告可靠性保证本报告由云南白药集团股份有限公司社会责任管理团队组织编制，并经由公司董事会、监事会审议批准，公司董事会及全体董事保证本报告不存在任何虚假记录、误导性陈述和重大遗漏，并对本报告的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  表述说明报告形式为方便表述和阅读，“云南白药集团股份有限公司”在本报告中用“云南白药”“白药”“公司”或“我们”表示。

  首席执行官致辞0102云南白药2022年社会责任暨ESG报告首席执行官致辞2022年，是世界局势风起云涌的一年，也是云南白药坚守匠心，积极革新的一年。

  党的二十大的胜利召开，以中国式现代化全方面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，吹响了奋进新征程的时代号角，而云南白药也顺利走过百载风雨，迎来了创制的120周年。

  我们从始至终坚持“守护生命与健康”的企业使命，已从一家传统制药企业成长为现代化的医药大健康企业，未来将积极进行数字化转型，通过新产品、新业务组合的开发，实现自身跨越式增长，践行企业民族使命与社会责任，逐步实现向医药健康综合解决方案提供商转型。

  2022年，公司实现营业收入364.88亿元，较上年同期的363.74亿元净增1.14亿元，增幅0.31%；实现归母净利润30.01亿元，较上年同期的28.05亿元净增1.96亿元，增幅7.00%。

  白药人始终以工匠精神和企业家精神为支撑，在持续追求卓越的自我革新中，告慰百年激荡的历史和“守护生命与健康”的白药使命，在建设健康中国，实现中国梦的征程中做好白药，做强白药，做长白药!玉汝于成，功不唐捐。

  云南白药在创制120周年提出“让健康成就家国向往”，我们从始至终坚持“守护生命与健康”的企业使命，秉承中医药文化精髓，传承发展并弘扬中国传统医药文化，致力于成为一个具有国际影响力的民族企业。

  我们继续围绕“新白药·大健康”战略开展各项工作，不停地改进革新研发产品、拓展经营事物的规模；通过品牌运营与管理升级、加大海外营销渠道建设，为实现国际化发展目标奠定坚实基础。

  年初，云南白药与云南中医药大学签订战略合作框架协议，通过共建国家重点实验室新药研发临床运用等形式，进一步深化校企合作，一同推动云南中医药、民族医药产业创新发展。

  云南白药2022“厚积薄发”主题年会暨发展的策略与品牌规划沟通会在总部举行，对企业未来战略发展与品牌愿景进行规划，为未来发展打下坚实基础。

  年中，公司与北京大学携手召开“2022医药创新和科技前沿论坛”，逾500位医药领域顶尖学者、医疗行业权威专家齐聚一堂，共同探索医药创新发展新思路。

  “云南白药创制120周年活动”隆重举行，会上，重磅发布“启云科学奖”，并举行云南白药新博物馆、云南白药体验馆揭幕仪式……光阴荏苒，岁月如梭，走过120载风雨，云南白药在这历程中从始至终保持着旺盛的生命力，站在新的历史起点，肩负新的历史使命，在新的发展阶段，奋进时代新征程。

  我们积极拥抱新兴科技，在科学发展的时代浪潮下对于传统优秀中医药文化进行提炼精粹，“取其精华，去其糟粕”使得中华传统医药文化跨越时代的间隔，散发光辉与活力。

  我们结合白药的资源禀赋与未来目标提出了“1+4+1”的发展的策略，深耕中药产业，聚焦高价值细分赛道，创造百亿价值，借助生态发展的思路构建面向口腔、皮肤、骨伤、女性关怀等四大领域的业务矩阵，拥抱数字化转型，通过与华为在AI药物研发方面的战略协同赋能创新药物筛选，协同顶尖研发资源高质量推进核药赛道布局。

  我们围绕原创性技术创新进行更多资本布局，强化基础研究投入，提高高级技能工人占比，在创新攻关过程中发挥及其重要的作用，努力让白药转型成一家创新驱动的医药科技公司。

  云南白药牢记企业责任与使命，从点滴中履行着企业的社会价值，我们研发迭代开放性的三七数字化管理平台，将三七等中药材从农业管理模型，变成了准工业管理模型，让以药材种植为主要劳作方式的农户也能借助大数据平台的力量进行采集分析，极大的提升了他们的种植效率和投资回报。

  2022年，我们新开发出面向用户的药材资产系统，消费者可以直接登录云南白药网站数字化订制想要的药材，还可指定采集药材的部位或者规格。

  通过这样的形式，云南白药与最终用户走得更近，也能让更多用户享受云南白药带来的健康福祉。

  在迈向下一个百年的道路上，云南白药作为医药健康综合解决方案提供商，将“拾光而行再生长”,以科技走向世界前沿，以实力守护生命与健康，以健康成就家国向往。

  ——首席执行官董明关于我们0304云南白药2022年社会责任暨ESG报告云南白药创制于1902年，集品牌、产品和企业名称于一身，业内公认是中华老字号最具有创新力的代表。

  1971年根据周恩来总理指示建厂，1993年作为云南首家上市公司在深交所上市，1996年实现“五统一”，1999年成功实施企业再造，2005年推出“稳中央·突两翼”产品战略，2010年开始实施“新白药·大健康”产业战略，从中成药企业慢慢地发展成为中国大健康产业领军企业之一。

  2016年至2019年期间，公司分两步走完成了混合所有制改革，以体制机制创新进一步激发了企业未来的发展动能。

  公司致力于让传统中药融入现代生活，逐步从一家生产单一品种“白药散剂”的传统制药公司发展成为业务覆盖药品、个人护理健康品、中药材资源以及医药商业物流四大板块的我们国家医药大健康领跑者企业之一。

  公司产品达36个品类390个品种，单品销售上亿的产品有12个，牙膏、关于我们气雾剂、创口贴、膏贴等是相关品类全国排名第一的产品。

  公司采用事业部制发展存量业务，分为药品、健康品、中药资源事业部和云南省医药有限公司（负责医药物流业务）。

  公司在昆明、大理、文山、丽江、武定以及江苏无锡、安徽合肥等部署生产基地，销售渠道覆盖全国。

  公司把守护生命与健康作为企业使命，致力于成为领先的医药健康综合解决方案提供商。

  基于上述使命和愿景，云南白药在巩固现存业务的基础上，确定了“1+4+1”（中药+口腔、皮肤、骨伤、女性关怀+数字化）的战略目标，优化了产业和研发体系，已完成在北京、上海、香港、海南以及韩国的布局，它们成为白药聚集全球资源、服务中国市场的重要战略支撑，已开展基础研究、商业开发、产品创新以及市场营销等方面的业务。

  公司从始至终坚持“长期主义”为核心的发展理念，围绕公司“1+4+1”的发展的策略，以产品、创新和研发三大驱动力，推进公司实现向第二增长曲线的非连续性跨越，为中国医药健康产业高质量发展跃升作出贡献。

  关于我们0506云南白药2022年社会责任暨ESG报告历史变革1955曲焕章先生妻子缪兰瑛将云南白药秘方贡献给国家1993云南白药在深圳证券交易所挂牌上市2006各项经营指标跃居行业前列，由行业追随者成长为行业领跑者2011公司整体搬迁一期工程完成，集团总部搬迁至呈贡新区2016-2017控制股权的人混合所有制改革完成2019完成吸收合并，标志着混合所有制改革第二阶段工作圆满完成2021在董事会领导下，云南白药新首席执行官挂帅，遵循“守护生命与健康”的企业使命，启动产品、创新、研发三轮驱动的迭代升级与创新变革1971周恩来总理批复，设立云南白药厂1999企业再造，围绕市场配置资源，构建支撑企业持续发展的制度基础2010营业收入突破100亿元2015营业收入突破200亿元2018启动吸收合并控制股权的人工作，拟整合资源，实现整体上市2020云南白药推动北京国际医学研究中心以及上海、海南的国际中心和产业平台建设工作2022云南白药确立“1+4+1”（中药+口腔、皮肤、骨伤、女性关怀+数字化）的战略目标，完成在北京、上海、香港、海南以及韩国的布局，形成聚集全球资源、服务中国市场的重要战略支撑1902彝族名医曲焕章先生荟聚民族医药之精华，创制云南白药，史称“万应百宝丹”关于我们06公司组织架构董事会经营层管理委员会董事会下设委员会首席执行官创新孵化平台产品平台职能支持平台共享服务平台变革管理委员会品牌管理委员会经营管理委员会安全管理委员会战略委员会产品组合及投资管理委员会审计委员会（下设审计办公室）提名委员会薪酬与考核委员会董事会办公室股东大会监事会关于我们0708云南白药2022年社会责任暨ESG报告2022白药印象2022 CBCSD（中国可持续发展工商理事会）可持续发展CEO论坛发布《2022中国企业可持续发展指数报告》，云南白药入围“中国企业可持续发展100佳”，位列并列第四位。

  云南白药集团中药资源有限公司入选国家中药材标准化与质量评估创新联盟新版《中药材生产质量管理规范》第一批重点培育单位。

  中国上市公司协会召开中国上市公司协会信息与数字化专委会成立大会，并发布《中国上市公司数字化转型典型案例》，评选出上市公司数字化转型案例101个，其中优秀案例26个，云南白药《数字三七产业平台—赋能百年中药启航工业4.0时代》入选产品与服务类数字化转型优秀案例。

  云南白药集团文山七花有限责任公司以“全生命周期管理”示范模式入选云南省工业和信息化厅发布的第四批省级服务型制造示范企业（项目、平台）名单。

  云南白药凭借独特的营销创意、明确的品牌定位以及超高的品牌信任度，获“科特勒新营销奖·卓越顾客价值大奖”。

  英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)发布2022“全球医疗保健品牌”价值榜(Healthcare 2022)，云南白药以8.13亿美元的品牌价值，入选“全球制药品牌价值25强”(Pharma 25)榜单。

  在由IDC（国际数据公司）主办的2022第七届IDC中国数字化转型年度盛典上，云南白药集团数字化转型发展项目荣获2022 IDC中国“年度未来企业大奖”；ONE-BY数字化人才全生命周期管理平台荣获“未来工作领军者”奖项。

  中国上市公司协会发布2021年度A股上市公司现金分红榜单，云南白药同时入选2021年度A股上市公司“丰厚回报榜”和“真诚回报榜”。

  深圳证券交易所发布了《关于深市主板上市公司2021年度信息公开披露考核结果的通报》，云南白药连续十六年获深交所A类评价。

  证券时报第十三届中国上市公司投资者关系天马奖评选榜单中，云南白药荣获中国上市公司最佳投资者关系奖。

  MSCI维持对云南白药的ESG（环境、社会及管治）评级，公司2022年维持A级评级。

  荣誉奖项关于我们0910云南白药2022年社会责任暨ESG报告云南财经大学党委书记王建颖一行11人来公司参观，首席人力资源官余娟接待。

  云南省委常委、省军区司令员鲁传刚少将到公司参观考察，首席执行官董明接待。

  3月25日，文山州委副书记、州长马忠俊一行来公司考察调研，首席执行官董明，首席运营官、高级副总裁、中药资源事业部总裁尹品耀，中国工程院院士、中药研发总监朱兆云接待。

  时任怒江州委书记纳云德一行6人来公司考察参访，集团首席运营官、高级副总裁、中药资源事业部总裁尹品耀、党委副书记路红东接待。

  云南省公安厅经侦总队总队长余其能、环食药侦总队党委书记张尧贵率队来公司召开警企共建座谈会，就加强警企协作、警企共建，更好地维护企业合法权益、服务企业健康发展进行交流并签订《警企共建协议》，首席执行官董明出席座谈会并签署协议。

  重要接待3月31日5月19日全国人大常委会副委员长、党组成员张春贤，云南省委委员、昆明市委书记刘洪建一行参访云南白药，参观考察云南白药生产经营及就业情况。

  云南白药集团董事长王明辉、中国工程院院士、云南白药集团中药战略科学家朱兆云、云南白药集团执行董事杨昌红陪同。

  11月19日3月25日4月21日5月20日云南省人民政府国有资产监督管理委员会企业领导人员管理处处长杨大伟，云南省国有股权运营管理有限公司党委书记、董事长王洪新，党委副书记、总经理李盈霖及股权公司其他领导一行到云南白药调研，先后调研物流中心、气雾剂生产线、牙膏智慧工厂，参观云南白药博物馆，并与云南白药联席董事长陈发树、董事长王明辉、首席执行官董明、执行董事杨昌红、董事陈焱辉、董事会秘书钱映辉进行座谈。

  7月6日社会责任管理1112云南白药2022年社会责任暨ESG报告社会责任管理云南白药从始至终坚持在保持公司业务稳健发展的同时，持续完善社会责任管理体系，统筹指导公司在可持续发展方面的实践工作，肩负民族使命，彰显责任担当。

  我们结合长期资金市场对公司可持续发展关注重点，通过与各类利益相关方不同形式的沟通与交流，定期结合外部发展的新趋势及自身业务运营特点，进一步审阅实质性议题，按照议题披露程度与边界，确保实质性议题的时效性与合理性。

  云南白药重视利益相关方沟通，针对利益相关各方的需求特点，结合自己的运行治理模式，借助不同渠道听取政府与监督管理的机构、股东、客户、员工、社区及公众等利益相关方的意见和建议，识别各利益相关方对公司的反馈与期望，建立高效的利益相关方沟通反馈机制，有明确的目的性地回应各方需求，综合提升公司社会责任表现。

  具体方式如下：实质性议题识别与分析社会责任管理社会责任沟通利益相关方期望与诉求我们的回应股东规范运作合理的投资回报合规信息公开披露股东大会，全面汇报现场、电话、邮件、互动平台等多渠道调研业绩稳增，现金分红客户保障消费者权益确定保证产品质量安全保护客户隐私知识产权保护客户满意程度调查产品召回制度立体化客户服务系统产品服务及质量保障合作伙伴诚信经营供应链可持续发展及时沟通合同、协议规范化管理及执行定期交流大会及联谊活动严格执行招投标制度“回家”活动协同共尽社会责任员工良好的工作环境良好的福利待遇提供职业技能培训与职业发展路径职工代表大会培训、讲座、沙龙等交流活动主题联谊活动工作总结倾听员工意见政府/协会合规经营依法纳税一起发展政策咨询依法依规履行各项义务承接政府项目按期汇报公司经营情况协会活动交流社区公众降低生产运行对旁边的环境的影响普及健康知识帮扶“走进白药”活动，参观调研舆情管控、媒体沟通构建和谐邻里、敬老助老、扶贫助学等公益活动对云南白药可持续发展影响对利益相关方可持续发展影响1 2 34 56 89 1011 1218 1716 15 1314 71国际化进程10绿色产品服务2参加公益活动11员工关爱3促进行业进步12安全生产4国家地区经济贡献13反贪污5招聘用工14职业健康6环境管理15绿色低碳发展7持续创新16企业文化8供应链管理17客户价值创造9排放物管理18培训与发展2022责任故事——百年传承，坚守匠心1314云南白药2022年社会责任暨ESG报告2022责任故事——百年传承，坚守匠心1902年，彝族名医曲焕章先生创制了云南白药，将传统中医和民族医药的精华进行了有机结合，至今已有120年的历史。

  经过百年来的不断建设和发展，云南白药集团传承百年白药精神，将现代领先科技技术融入生产，持续不断的创新和突破，现已发展成为拥有两个国家一级中药保护品种，共19个剂型，300余个品种的大型现代化制药集团。

  众所周知，“药材好，药才好”，云南白药的每一个高品质的产品都是通过从多个源头对药材进行精心挑选、比对开始。

  云南白药集团早在17年前就以前瞻性的眼光开始了产业布局，建立了完整的产业链，成功地保证了医药产品的数量和质量。

  例如，在云南白药集团的武定药材种植基地，从源头上控制药材质量，不仅形成了优质的药材品种，而且在药材种植领域取得了一系列突出成果，其中最典型的是重楼野生植物的培育和驯化，这是无数白药人付出了无数艰辛、汗水和时间才取得的一系列突破。

  近年来研究之后发现重楼及其化学成分拥有非常良好的抗菌、抗炎、抗肿瘤、镇静镇痛、止咳平喘以及抑精作用等生理活性，具有广阔的开发前景。

  随着中国医疗行业的加快速度进行发展，以重楼为原料的生产企业使用的药品数量大幅度的增加，长期的过度开发导致野生重楼的数量减少。

  重楼从种植到收获需要8-10年的时间，制药企业为了获得更多的原料，纷纷大幅度提高了重楼的收购价格，而大面积上涨的收购价格进一步增加了药农们的采摘挖掘热情，挖掘速度远高于自然生长速度，使得重楼资源处于稀缺状态。

  上世纪70年代，中国境内野生重楼已采摘绝迹，当时的重楼来源主要是依靠东南亚地区的进口，重楼资源的短缺会成为云南白药产业可持续发展的瓶颈。

  因此，仅仅依靠野生资源已经难以满足市场需求，人工栽培慢慢的变成了解决重楼资源短缺的必然选择。

  重楼在整个世界有24个亚种，云南白药遍访南美、欧洲、非洲，将23个种子带回中国研究，历经20年，最终实现了重楼从野生变成工厂用药。

  至今已有120年历史共19个剂型300余个品种云南白药之所以成就百年老店，靠的是工匠精神和企业家精神这两大支柱，以工匠精神保证质量、效用和信誉，以企业家精神经营壮大形成产业。

  ——总理匠心根本，源头培育““重楼2022责任故事——百年传承，坚守匠心1516云南白药2022年社会责任暨ESG报告提前多处布局重楼产业——云南白药（丽江）生态科技产业园提前多处布局重楼产业——云南白药武定基地2017年2月，根据云南白药集团大健康战略布局，为充分的发挥云南白药品牌、技术、人才等优势以及玉龙县在中药材、生物资源上的优越性，云南白药集团与丽江市玉龙县人民政府决定围绕双方各自优势，在太安规划建设“云南白药（丽江）生态科技产业园”。

  按照项目计划，经过三年的建设，园区已完成基础设施、环境整改治理、温控大棚等设施建设，育苗车间已初具规模，饮片生产线改造建设也已完成，并取得了饮片生产许可，总投资近1亿元人民币。

  经过三年的建设，园区仅重楼方面已完成种源保存、种源展示种植、种籽育苗650亩。

  建成了滇西北种类齐全的重楼属种质资源圃，收集了23个种53个型各重楼属植物。

  根据GAP1要求，建立了各类种植管护技术体系，建立了滇重楼种植溯源体系，取得发明专利1项、新品种3个、良种1个，区域标准4项。

  通过多年的努力，武定基地研究了从种子到商品药材的全部生长周期，并成功地完成了滇重楼的人工栽培。

  2014年6月29日获准登记的滇重楼新品种“白药滇重楼1号”和“白药滇重楼2号”，是武定基地通过单株选育，分段扩繁获得的人工培育新品种。

  该品种作为云南白药集团自主知识产权新品种，为重楼良种繁育、规范化栽培和推广种植夯实了基础，推动了重楼种植业的健康发展。

  取得发明专利1项新品种3个良种1个区域标准4项1GAP:良好农业规范（Good Agricultural Practice，简称GAP）是一套针对农产品生产（包括作物种植和动物养殖等）的操作标准，是提高农产品生产基地质量安全管理上的水准的有效手段和工具。

  重楼种植不忘初心，牢记企业未来的发展使命云南白药120周年提出“让健康成就家国向往”，而一直以来贯穿云南白药品牌史的，恰恰是企业创始人和历代传承者的家国情怀。

  “一百年前云南白药以药品粉末去守护健康，而在以技术为主导的时代，对用户的服务和守护也要有变化。

  ”云南白药首席执行官董明表示，民族品牌穿越120年之后，最终需要解答的一个问题是，对这个民族要承担什么样的使命和责任。

  云南白药要结合这个时代最先进的生产关系和生产力提供品牌方案，这就涉及到企业未来的发展规划。

  董明强调，战争年代的守护方法是治愈疗伤，到了和平年代，云南白药向大健康领域发展。

  展望未来，云南白药将继续围绕“新白药·大健康”战略，依托现有的资本、品牌、渠道和市场定位等优势，巩固和完善现存业务板块，在金融、资本、产业、产品和服务等方面打造一体化产业生态圈，为云南白药培育新的创造新兴事物的能力，以更开放的心态去推进云南白药的生态化发展,并以此进行战略格局规划、商业模式创新，提升未来的核心竞争力。

  2022责任故事——创新探索，助力行业发展1718云南白药2022年社会责任暨ESG报告2022责任故事——创新探索，助力行业发展回顾云南白药120年的发展历史，云南白药持续发力科学技术创新，在传承百年品牌和传统中医药文化的同时，推动“稳中央·突两翼”“新白药·大健康”等战略，专注于“药”这一核心，并不断延伸和拓展业务边界。

  云南白药的120周年不仅是对过去的回顾，也是一个新的起点，一个新的开始和成长。

  云南白药始终以工匠精神和企业家精神为支撑，在持续追求卓越的自我革新中，凝聚各方力量，取得更加优异的成绩，在建设健康中国，实现中国梦的征程中，做好白药，做强白药，做长白药。

  北京大学-云南白药国际医学研究中心实验室的研究成果真正服务于社会的“最后一公里”，是对两个医学品牌：北京大学医学部和云南白药之间产学研一体化结合的探寻之路。

  乔杰院士认为，学术创新链和产业创新链融合，一直是中国医药创新中一块短板，需要不相同的领域的专家学者去一起努力，去解决目前卫生医药科学技术创新中存在的量不足、质不高，同时碎片化、不均衡等问题。

  北京大学-云南白药国际医学研究中心将引进和汇聚国际顶尖的学科领军人才，打造具有国际竞争力的学科团队，以高水平的创新研究和人才培养支撑北京大学-云南白药医学中心的发展，推动一批学科进入世界一流行列，产生一批具有重大国际影响的学术成果，培养一批具有重大国际影响的科学家。

  目前，双方都在积极努力开展科技成果转化方面的工作，希望在创伤学和骨科领域真正走在全国甚至世界的前列。

  ——中国工程院院士、北京大学常务副校长乔杰“ “2022医药创新和科技前沿论坛有鉴于此，由北京大学医学部和云南白药主办、北京大学-云南白药国际医学研究中心承办的“2022医药创新和科技前沿论坛”，通过“学术报告”“白药与药物创新论坛”和“白药与临床转化论坛”环节，充分的发挥北京大学的人才优势和云南白药的市场化优势，促进医药产学研的深层次地融合，实现经济效益与社会效益的真正统一。

  论坛聚焦新时代医学科技发展前沿，汇聚肿瘤学、生殖医学、创伤骨科、药学、口腔医学、医学美容等领域国内外知名专家，研讨交流先进医学理念、技术创新与服务经验，展示国内外医学科技发展最新成果，谋划助推医学未来发展，力争打造具有国际影响力的精品化、特色化高端医学学术品牌。

  2022年医药创新和科技前沿论坛17云南白药2022年社会责任暨ESG报告2022责任故事——创新探索，助力行业发展1920云南白药2022年社会责任暨ESG报告随公司的加快速度进行发展，云南白药持续与政府、高校、机构、专家学者等社会各界携手合作，推动医药健康前沿科学技术创新与生物医药产业高质量发展。

  在创制120周年的历史时刻，云南白药再次加大力度，宣布将于2023年8月联合昆明市人民政府、北京大学共同举办“启云生命与健康科学大会”（下称“启云大会”），开启云南生物医药发展新篇章。

  作为中国生命科学和医学领域高水平、高规格的行业大会，启云大会将在已连续举办两届的“医药创新和科技前沿论坛”基础上进行重新设计和升级，全方面提升生物医药及大健康的产学研创造新兴事物的能力，推进产学研深层次地融合发展，在更高层次、更大范围发挥生物医药产业高水平发展的战略支撑作用，为建设健康中国和生命科学创新发展做出自己的贡献。

  除了通过产品创新守护生命健康、通过启云大会和科学奖助力生物医药科技及产业高质量发展外，云南白药还继续通过种种方式为全民健康和健康平权做出贡献。

  在成立120周年之际，云南白药举行了云南白药博物馆和云南白药体验馆开馆仪式。

  云南白药博物馆“联通着过去”，弘扬传统中医药文化，介绍中西医历史，讲述云南白药120年的发展史；而云南白药体验馆是照映着未来，持续探索，助力行业发展“启云生命与健康科学大会”启动仪式福建省发树慈善基金会捐资设立“启云科学奖”捐赠仪式提供骨科、医学美容、皮肤和口腔健康等领域的各种服务。

  “云南白药将用15年左右的时间，打造成为国际一流医药健康解决方案领航者。

  ”董明表示，云南白药将以内生式增长与外延式扩张“双轮驱动”，努力成为中国医药产业和文化的实践者、示范者，以及医药健康领域“中国方案”的创新者和开拓者，为人类的福祉做出自己的贡献。

  同时，为表彰在生命科学与健康领域做出杰出贡献的中国顶级科学家，由福建省发树慈善基金会捐资1.2亿元设立的公益性科学大奖“启云科学奖”，也将在启云大会期间进行颁发。

  希望通过“启云生命与健康科学大会”和“启云科学奖”发挥引领辐射作用，凝聚更多的优秀人才，一同推动我国生命科学和医学产业高质量发展，守护生命健康。

  19云南白药2022年社会责任暨ESG报告企业管治2122云南白药2022年社会责任暨ESG报告本章所响应的SDGs：01企业管治云南白药持续完善公司治理架构，公司依据数字化转型发展规划,制定了更加全面的建设方案,从组织架构、管理制度、业务流程、技术方法、监督机制等方面系统性开展能力建设工作，借助数字化赋能内控工作，内控制度框架更趋完善,内部控制体系更趋合理,符合企业经营发展变化的需要。

  坚持推进党风廉政建设，切实保护广大投资者权益，以优异的治理水平，助力公司实现长期的可持续发展。

  企业管治2324云南白药2022年社会责任暨ESG报告云南白药持续完善公司治理架构，公司依据数字化转型发展规划,制定了更加全面的建设方案,从组织架构、管理制度、业务流程、技术方法、监督机制等方面系统性开展能力建设工作，借助数字化赋能内控工作，内控制度框架更趋完善,内部控制体系更趋合理,符合企业经营发展变化的需要。

  坚持推进党风廉政建设，切实保护广大投资者权益，以优异的治理水平，助力实现公司长期的可持续发展。

  公司治理战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会股东大会董事会经营层监事会云南白药严格按照《公司法》《公司章程》和《监事会议事规则》等有关法律法规选举产生监事，监事会由4名现任监事组成，其中职工代表监事2人，股东监事2人。

  公司监事认真履行职责，诚信、勤勉、尽责地对公司财务情况以及董事会、高级管理人员履行职责的合法、合规性做监督，切实维护公司及股东的合法权益。

  云南白药严格按照《公司章程》《董事会议事规则》的相关规定，积极推动董事会规范高效运行。

  公司全体董事严格依规定开展工作，认真出席董事会和股东大会，勤勉尽责地履行董事职责。

  独立董事基于独立判断的立场，本着对公司、全体股东和投资者负责的态度，审议相关议案并发表独立意见。

  董事会成员具备多行业专业背景，拥有法律、财务、审计、管理、风险控制、投资并购、医疗改革等多领域经验，为公司带来多元化的经验及专业知识。

  公司董事会下设的四个专门委员会：战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会均运作良好。

  云南白药逐渐完备内部控制体系建设，制定《内部控制管理手册》，结合专项监督管理体系、内部信息系统、党风廉政工作、资产保管内容等工作开展业务流程全面风险防范。

  董事会下属审计委员会负责对企业内部控制、内部审计、年报审计工作进行监管，并授权审计风控部执行具体内控事务，通过例行审计、专项审计或专项调查等工作，实现对企业内部控制设计及运行的有效性及适应性的实时检查与完善，促进内控工作质量的持续改善和提高，保障公司稳健经营和规范运作。

  2022年，云南白药持续推进内控体系建设工作，进一步建立完整内控制度，完善业务流程，全面夯实内控基础。

  在此基础上，我们坚持营造良好的企业内控氛围，于内部开展内控自我评价工作，形成内控自评报告，并通过“风控在线”平台，定时发布内部控制、内部审计、风险管理、资产管理等相关风险防控知识，营造全公司共同参与的风险管理企业文化。

  监事会董事会内控体系云南白药严格按照《公司章程》和《股东大会议事规则》的规定和要求，规范股东大会的召集、召开、表决程序，平等对待所有股东，确保股东能充分行使其权利。

  股东大会云南白药公司治理架构企业管治2526云南白药2022年社会责任暨ESG报告云南白药从始至终坚持以公司发展为导向，坚持党的领导，设置一名政工专员对接多个基层党组织，全面跟进所负责党组织党务、群团工作，将党群工作基本要求、创新诉求传递到每一个基层党组织，确保党纪工团各项工作开展的时效和实效，实现党群系统各项活动全过程清晰化。

  云南白药坚持“听党话，跟党走”，在正确的政治方向引领下积极开展党建工作，以发挥先进典型示范引领作用，激励集团各级党组织和广大党员见贤思齐、奋发进取。

  在集团党委层面，坚持第一议题制度和理论学习中心组学习制度，全年多次组织集中学习；根据省委“两新”工委的安排部署，召开党史学习教育专题民主生活会。

  在《基层党组织季度工作指导手册》中，明确基层党组织理论学习方向和内容，并由党群工作部整理下发相应的学习资料。

  各基层党组织结合各自工作实际，以党员自学、党小组学、内部支部联合学、外部支部联合学、书记讲党课、专家讲党课、现场教学等形式，2022年全年共组织并且开展集中理论学习150余次，64个基层党组织均召开了民主生活会，党员培训参训人数1,458人，党员覆盖率100%。

  党的建设云南白药“二十大”学习中国第二十次代表大会胜利闭幕，集团党委第一时间邀请白药与会代表朱兆云传达会议精神，开展学习贯彻党的二十大精神系列活动，公司上下迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，全力推动党的二十大精神在云南白药落地落实。

  集团党委强调，要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务、长期战略任务。

  公司党委明确要求，各级党组织要以强烈的政治责任感，迅速作出部署安排，全面兴起学习宣传贯彻的热潮。

  各级党委（党组）理论学习中心组要把学习党的二十大精神作为核心内容，广大党员干部特别是领导干部要带头学习，做到学思用贯通、知信行统一。

  云南白药“二十大”学习会云南白药坚持维护股东及投资者的合法权益，采取比较有效措施保障投资者获得合理的投资回报。

  我们重视投资者及股东对公司的期望和要求，认真履行信息公开披露义务，定期举办投资者访谈交流活动，及时向投资者披露公司经营情况及业务进展，形成高效通畅的互动与沟通机制，确保公司决策的合法性和有效性。

  对于中小投资者及境外机构投资的人的意见与建议，公司均格外的重视并认真听取，对合理的内容采纳落实，切实维护中小投资者的利益。

  2022年，公司拟以总股本扣除股票回购专用证券账户已回购股份12,599,946股，即1,784,262,603股为基数，向全体股东每10股派发现金股利15.2元（含税），共拟派发现金股利2,712,079,157元,是A股股东回报最高的上市公司之一。

  在真实、准确、完整、及时、公平进行信息公开披露基础上，云南白药为确保投资者实时获取公司信息，运用包括官方网站“投资者关系”栏目、深交所“互动易”平台、投资者关系互动平台、投资者访谈、路演等多样化的产品和工具，搭建全方位、全天候投资者沟通平台，不断拓展和投入资金的人沟通交流的渠道。

  2022年，云南白药投资者热线人次的投资者提供通畅的电话咨询服务，共召开线上、线场，接待机构投资的人、分析师268人次，在互动平台回复提问342个，回复比例100%。

  公司信息公开披露和投资者关系管理工作高质量推进，已连续16年获得深交所信息披露A类评价，处于领先水平。

  股东与投资者权益云南白药因在长期资金市场的优异表现被纳入明晟（MSCI）指数、富时新兴市场指数、沪深300指数、中证100指数等指数，同时积极回应长期资金市场对公司环境、社会及管治（ESG）的期待与关注。

  2022年，云南白药MSCIESG评级继续保持A，是深市医药上市公司唯一连续两年获评A级的上市公司，且继续保持云南省最高评级、唯一获评A级的上市公司。

  2022年，云南白药提供通畅的电话咨询服务共召开线上、线人次场接待机构投资的人、分析师回复比例在互动平台回复提问268100%342人次个企业管治2728云南白药2022年社会责任暨ESG报告“反腐倡廉”宣传教育和“廉洁警示”教育2022年，集团纪委书记讲廉政党课2次；组织广大党员和关键岗位工作人员观看《廉心方寸间》《南华“赢商”记》《修枝筑巢引凤来》《开足“廉动力”国企在行动》《正风肃纪反腐云南实践》等廉洁警示教育片；组织集团各核心关键岗位人员30多人，到云南省国家安全教育馆参观学习；认真组织学习省纪委省监委召开省属国有企业学习贯彻党的二十大精神逐步加强党风廉政建设工作会议精神。

  全年各基层党组织共开展党风廉政建设理论学习及廉洁从业警示教育51次，近千人次参加。

  “喜迎二十大奋进新征程”党风廉政建设专题讲座2022年10月19日，为逐步加强党风廉政教育，筑牢反腐倡廉的思想道德防线，省药物所、中央研究院、战略发展研究院联合党委、纪委特别邀请云南白药集团纪委书记李劲开展“喜迎二十大奋进新征程”党风廉政建设专题讲座。

  集团纪委委员、各事业部纪委书记、流程管理中心有关人员，联合党委委员、纪委委员、下属各党支部书记、委员、党小组长，药物所领导、科室、战略发展研究院等关键岗位领导干部、质量管理核心骨干，40余人在药物所四号会议室参加讲座；各党支部党员干部通过腾讯视频会议同步参加。

  集团纪委李劲书记开展党风廉政建设专题讲座流程管理中心徐栋老师讲解流程管理工作基层支部党委书记董汛总结发言2022年，恰逢云南白药创制120周年。

  在过去的一年中，云南白药集团纪委在集团党委和上级纪委的领导下，认真学习领会并贯彻落实党的二十大精神，深刻理解“两个确立”决定性意义，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，聚焦党风廉政建设，以依法合规经营为目标，融入日常抓经常，努力打造廉洁文化生态圈，为百年企业行稳致远保驾护航。

  廉洁反腐云南白药持续完善纪检监察工作制度，深化标本兼治，加强新时代廉洁文化建设，教育引导广大党员、干部增强不想腐的自觉，使严厉惩治、规范权力、教育引导紧密结合、协调联动，不断取得更多制度性成果和更大治理效能。

  我们于2018年建立《云南白药纪检监察工作制度汇编》，包括《纪委工作制度》《信访举报工作制度》《廉洁风险防控管理办法》《党风廉政建设工作责任制度》等多项文件，并于2022年结合公司业务特点进行适时更新与调整。

  云南白药根据集团党委的统一安排部署，集团纪委通过个人自学和集体学习等方式，认真组织学习习在中国第二十次全国代表大会上的报告、党的二十大进行了部分修改的《中国章程》《十九届中央委员会向中国第二十次全国代表大会的工作报告》等内容。

  其中廉洁文化建设是云南白药反腐倡廉工作的重要内容，是一项长期的、艰巨的、复杂的系统工程。

  云南白药集团纪委从现代企业治理的特点出发，结合公司廉洁风险防控、内部审计、内部控制、业务合规及流程管理等工作的开展，积极探索把纪检工作与业务发展有效融合，切实履行监督责任，营造遵规守纪、崇廉尚洁的工作氛围，慢慢地增加反腐败监督和反腐文化建设，不断推动企业内部廉洁文化建设，逐步建立廉洁风险防范管理长效机制。

  反腐内部监督管理体系廉政建设2022年年初，《云南白药商业道德行为准则》正式对外发布，首席执行官董明代表公司全体员工作商业道德行为准则宣誓，会后全体员工签署《云南白药商业道德行为准则承诺书》。

  集团纪委强化“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想，在严肃监督执纪的同时，根据行政及党组织架构调整情况，与205名部门负责人以上管理人员及工程建设、供应链运营等关键核心岗位人员进行任前廉洁提醒谈话，并签订廉洁从业承诺书，明确各层各级负责人在党风廉政建设中的主体责任、责任范围、责任内容。

  云南白药坚持执行在所有在建工程建设项目醒目位置树立廉洁警示牌的制度及采购中转箱廉洁微提示制度。

  每逢元旦、春节、中秋、国庆等重要时间节点，向全体党员提前发送廉洁短信，全年共开展节前廉洁提醒6次，云南白药各级管理人员未发现节假日期间违反规定的情况。

  引领大健康，品质新白药2930云南白药2022年社会责任暨ESG报告02引领大健康品质新白药云南白药是创制于1902年的百年中华老字号品牌，中国驰名商标，名列首批国家创新型企业，公司主要经济指标稳居全国中医药行业前列。

  公司坚持创新发展，通过技术、产品和管理创新重塑云南白药多品牌体系，全力打造医药全产业链，业务涵盖中成药、个人护理产品、养生保健、商业流通等领域，将药品品牌成功延展至健康、服务品牌领域，在Interbrand、胡润、Brand发布的中国品牌排行榜中，持续稳居行业首位。

  本章所响应的SDGs：引领大健康，品质新白药3132云南白药2022年社会责任暨ESG报告云南白药作为中医药、骨伤科等领域的代表性品牌，秉承历史传统，将传统中药与现代科技相结合，紧跟用户脚步，从社会健康需求着手建设性地开发与完善产品选择，将解决现代医药和现代生活存在的问题为目标。

  2022年，公司紧密围绕传统中医药、骨伤科、肌肤管理、口腔护理等业务赛道，全方面推进产品管理，多领域同步并举，在保健食品、口腔解决方案等方面实现持续突破，各条业务线持续稳进增收。

  洞察健康需求丰富产品选择2022年，云南白药通过一系列的对内对外整合行动，相继完成品牌架构梳理及品牌商标规范制定及施行、打造集团品牌传播矩阵、建立品牌生态专区、搭建内部宣传端口，激活微白药品效运营、打通事业部产品组合链路、搭建垂直业务沟通平台，通过“有料社”为抓手进行针对性分享，以及举行云南白药创制120周年重点活动等系列工作，以打造品牌口碑为目标，降本增效为原则，用户运营为手段，打通品牌业务对接为渠道，创新推动云南白药进入品牌新纪元。

  加强产品品牌建设“养之素”系列功能性保健食品获备案2022年12月30日，云南白药丽江药业有限公司研制并取得养之素鱼油软胶囊、养之素辅酶Q10软胶囊、养之素破壁灵芝孢子粉颗粒、养之素破壁灵芝孢子粉胶囊、养之素褪黑素片、养之素褪黑素软胶囊、养之素螺旋藻胶囊7个功能性保健食品备案凭证，涵盖辅助降血脂、增强免疫力、抗氧化、改善睡眠等多项保健功能。

  “养之素”系列功能性保健食品口腔智能集成盒项目2022年，云南白药口腔智护综合解决方案BU与看呀平台合作口腔智能集成盒项目完成使用者真实的体验优化：增加盒端在线问诊服务、口腔专家电话问诊服务，匹配综合解决方案定位，3+1+1智能硬件与看呀平台结合全方位守护口腔健康。

  看呀手机APP，口腔照片AI测评服务上线，让用户一键快速获取口腔科学智能AI快速识别口腔病症，结合口腔百科科普、口腔养护方案推荐，帮助解决用户口腔小问题；日常使用能及时解决口腔困扰。

  口腔智能集成盒项目齿说SKU-口腔综合解决方案框架结构建立2022年7月至12月，云南白药齿说产品线个SKU上市，建立起口腔综合解决方案的框架结构，包括齿说智能魔盒、可视镜、电刷、冲牙器、漱口水、口喷。

  齿说SKU-口腔综合解决方案引领大健康，品质新白药3334云南白药2022年社会责任暨ESG报告基层卫生智慧管理平台项目2022年，云南白药“基层卫生智慧管理平台项目”以紧密型县域医共体基层医疗机构医药管理为核心，一直在优化和完善，在功能上积极拓展和尝试。

  云南白药集合基层医疗机构的医药管理特点，重新设计开发多级别、多类别的权限管理和功能设置，能够灵活调整，满足多种县域的管理需求，极大地满足了基层医疗机构业务管理需求。

  在县域医共体的监管端，项目开发了大量的统计分析报表功能、数据展示及监控大屏，能够对基层医疗进行多方位的动态监管，对发热患者进行实时统计，提供了新的基层监控手段，进一步提升了项目对医共体基层医疗监管的支持。

  在推广和应用方面，管理平台不断寻求新的县域医共体合作可能性，在成功打造了以试点区域紧密型医共体为样板的基层医药管理信息化新标杆后，在更大范围的区域市场进行了复制推广。

  基层卫生智慧管理平台项目“豹七”三七荣获2022年云南“10大名品”云南白药“豹七”三七，经过208项SGS（瑞士通用公证行）权威安全检测，品质卓尔不凡。

  源自全程可追溯的GAP种植基地，基地陆续通过日本JAS、欧盟Euro-leaf、美国NOP、国内方圆四大权威有机认证，产品获得文山州政府所授予的“文山三七地理标识”认证。

  饮片采用现代化GMP独创清洗加工工艺，有效去除产品附着的泥沙、细菌、寄生虫、及其他杂质。

  云南白药是行业内首家采用FD冻干技术的企业，水分含量低至3%左右，更好地保留有效成分，“豹七”三七的三七总皂苷含量比国家标准高20%。

  云南白药“豹七”三七2022年，云南白药在强化平台搭建方面结合自己真实的情况和未来展望，指导开展相关工作。

  营销服务网络建设方面采用公司总平台、分平台、点平台的立体服务网络加强完善，有效推进了各平台业务的有机融合。

  通过强化品种引进，品种优势逐步扩大；通过开展增值服务项目，增进了公司与客户的粘性；母子公司一体化建设更加深入，子公司在基层医疗市场的竞争优势进一步凸显。

  强化平台搭建3536云南白药2022年社会责任暨ESG报告数字中医用药云平台2022年，云南白药打通从患者到中医院、到药店、到药企、到上游种植的整个产业供应链。

  患者能够最终靠实体零售药店、中医院/诊所、互联网中医院、线上药店与医生进行诊疗、开方、取药、共享煎配、送药上门，围绕消费者形成平台生态模式。

  云南白药数字中医用药云平台——宝相中医“一站式”找药平台搭建2022年，云南白药依托信息技术，整合内部核心资源，搭建了“云找药”平台。

  该平台为上游厂商提供产品全生命周期管理的增值服务，有效实现产品导入期精准触达、成长期快速上量、成熟期创新突破、衰退期联合应对的闭环服务，协助厂商更好地服务患者，同时该平台也为单位客户打造了私人购药平台，帮助药店实现私域营销的闭环。

  “一站式”找药平台创新驱动引领健康事业云南白药将科研创新作为激发产品活力的关键。

  公司持续提升研发能力，为研发团队搭建十余个国家级、省级科研平台，与多所科研机构、高校一同搭建研发中心，聚焦于医药领域，加强人才引进、科学研究和合作交流，坚持基础与临床紧密合作，真正的完成成果转化、交叉融合和创新发展。

  云南白药企业技术中心开发的天然药物产业链涵盖药材生产管理规范（GAP）、药物非临床研究质量管理规范（GLP）、药品生产质量管理规范（GMP）、药品经营质量管理规范（GSP)四项质量管理规范，成为云南医药行业首家、云南省第7家获国家认定的技术中心。

  经国家中医药管理局评定，云南省药物研究所药物安全性评价中心获得中药毒理国家三级实验室认定，并通过国家食品药品监督管理局组织的GLP符合性检查、美国FDA组织的GLP遵从性检查等权威评级机构组织的多项检查。

  研发实力持续提升云南白药搭建的研发平台云南省天然药物工程研究中心云南省中药和民族药新药创制企业重点实验室江苏省新型经皮给药系统工程技术研究中心省级研究室/研究中心国家级科研平台药物安全性评价中心（云南省首家国家GLP认证）云南白药国家认定企业技术中心西南民族药新产品开发国家地方联合工程研究中心昆明国家生物产业基地生物医药中试生产中心——中药天然药物制剂中试生产平台中药材品质评价国家三级实验室中药毒理国家三级实验室白药博士后工作站引领大健康，品质新白药36引领大健康，品质新白药3738云南白药2022年社会责任暨ESG报告2022年云南省药物研究所取得丰硕研究成果2022年，云南白药云南省药物研究所取得丰硕的研究成果，包括：中药1类新药全三七片获得国家药监局临床试验批准通知书；2个品种（复方磺胺甲噁唑片、甲硝唑片）通过化药一致性评价；香藿喷雾剂通过生产现场GMP符合性检查获得云南省医疗机构制剂注册批件；特医食品项目完成特医食品生产线建设，建立特医生产质量管理体系，完成特殊医学用途全营养配方食品卡特泰的设计及研究开发、申报资料的撰写并提交国家市场监督局。

  云南省药物研究所取得丰硕研究成果云南省药物研究所总人数2022年云南白药开展口腔护理板块基础研究2022年，云南白药健康品事业部技术研发中心围绕口腔护理板块，洗护板块及美肤板块，以产品开发为主导、基础研究为根本，短期与长远产品协调规划的原则，在学习、应对新法规实施的同时，开展了新产品储备、产品技术资料支持、基础研究、知识产权保护、科学理论发表保障新老产品科学论证等多项工作。

  截至2022年12月31日，云南省药物研究所总人数239人，硕博士121人，高级职称63人，中国工程院院士1人，享受国务院特殊津贴专家1人，省级人才19人。

  集团博士后工作站完成1人进站，具体为同北京大学医学部博士后流动站联合招收。

  中国工程院院士239 1人硕博士121人高级职称63人人享受国务院特殊津贴专家1人省级人才19人云南白药&BASF联合开展骨架配方研究2022年，云南白药联合全球最大的化工企业BASF，在上海共建洗护骨架配方创新平台。

  结合BASF对新型原料发展的新趋势的预测和表面活性剂的高通量筛选，公司聚焦磺酸盐体系和牛磺酸盐体系两个研究方向完成洗发水品类骨架配方技术发展的新趋势分析。

  引领大健康，品质新白药3940云南白药2022年社会责任暨ESG报告云南白药立足自身市场化优势，依托品牌价值平台，与知名大学和研究机构共同深化战略合作，在相关领域开展全方位深度合作。

  2022年，云南白药多个战略合作项目取得良好成果，为培育新兴业务板块建立良好基础。

  深化战略合作北京大学-云南白药国际医学研究中心开展多项活动2022年，云南白药医学中心结合自己需求紧密联系北京大学学术资源，充分的发挥北京大学的人才吸引优势、学科平台优势和云南白药的市场化优势，着重在多个学科方向开展项目合作，促进科学技术创新、成果转化及产学研深层次地融合，实现经济效益与社会效益的统一，助力云南大健康产业创新发展。

  资深研究员聘用仪式2022医药创新和科技前沿论坛2022年8月，在昆明市云南白药集团总部白药空间举办“2022医药创新和科技前沿论坛”，论坛邀请多位中国工程院/科学院院士、来自国内知名科研院所、医院、高等院校和企业单位的国内顶级学术专家、以及500余位医学业内人士参加。

  论坛进行了同步直播，几十余位知名专家学者聚焦前沿热点，重点围绕中医药领域的发展、口腔领域、皮肤领域、骨伤领域以及女性关怀领域等学科方向，从技术攻关、前景展望等不同角度进行了探讨和交流。

  未来，云南白药将进一步努力把学术论坛打造成在我省举办的国内外高规格、具备较高影响力的学术品牌之一。

  2022医药创新和科技前沿论坛“北大-白药”医学中心在北大医学部科技大楼设立了中心实体，人员由北大、白药以及引进的人才组成，落实具体的科研任务。

  今年完成科技楼三层楼约5400平米场地（大多数都用在项目孵化和创新研发）建设项目，10月中旬，完成建设进入调试验收，11月，医学研究中心研发人员已进驻使用。

  北京大学-云南白药国际医学研究中心在北大各部门协调支持下，“北大-白药”医学中心已遴选出一批医学领域有一定的影响力的专家加入中心，“以才引才”吸引更多优秀的、具有发展的潜在能力的人才到中心发展，突出领军人才在科研中的引领作用、战略支撑和智力支持。

  在今年8月举办的“医药创新和科技前沿论坛”上，启动了资深研究员聘任仪式，包括詹启敏院士、乔杰院士、姜保国院士、张宁教授、周德敏教授、叶敏教授、邓旭亮教授、李航教授8位在各领域的医学顶级专家成为第一批资深研究员。

  引领大健康，品质新白药4142云南白药2022年社会责任暨ESG报告云南白药与丽珠集团达成中药资源战略合作2022年10月12日，云南白药与丽珠集团为了逐步推动中医药产业传承创新和质量提升，引领中药产业化、现代化、规范化发展，双方中药资源事业部举办了协同共生暨战略合作线上交流会，就中药原材料基地建设、科研应用展开了交流，并就重楼的合作签订了战略协议。

  2022年，云南白药全年专利申请67个，其中发明专利35个，实用新型专利21个，外观专利11个；全年专利授权数量42个，其中发明专利12个，实用新型专利25个，外观专利5个。

  云南白药—丽珠集团签约仪式云南中医药大学与云南白药集团签订战略合作协议2022年2月21日，云南中医药大学与云南白药集团签订战略合作框架协议。

  通过共建国家重点实验室、朱兆云院士工作站、完善人才教育培训实践基地、新药研发临床运用等形式，进一步深化校企合作，一同推动云南中医药、民族医药产业创新发展。

  此次签订战略合作框架协议，结合双方工作基础及条件，筹建“民族医药传承创新转化重点实验室”，开展民族医药传承创新转化研究。

  双方于2022年至2023年先行联合申报省级重点实验室，积累一定基础成果后，申报国家重点实验室。

  云南中医药大学—云南白药集团签约仪式发明专利发明专利2022 2022 20222021 2021 2021 12 11 5 0实用新型专利外观专利外观专利当年专利申请数量当年专利授权数量实用新型专利云南白药专利注册数量引领大健康，品质新白药42 2022 25 35 7 2022 5 2021 25 20222021 21 3 2021 0引领大健康，品质新白药4344云南白药2022年社会责任暨ESG报告2022年云南白药质量管理体系制度文件概况品质保障提供优质白药云南白药严格遵守《中华人民共和国药品管理法》《医疗器械监督管理条例》《药品注册管理办法》《药品生产监督管理办法》《医疗器械生产监督管理办法》《医疗器械注册与备案管理办法》等法律法规。

  2022年公司发布了《云南白药集团质量文化大纲》，强调了公司“质量第一、客户就是上帝”的质量方针，明确了公司质量使命（“恪守质量诚信、传承创新、追求卓越”）、愿景（“让质量成为白药人基因”）和价值观（“传承、创新、诚信、严谨、担当、坚守”），并确立白药人质量行为准则。

  药品事业部也于年内发布了《质量管理手册》，整合并涵盖多个体系，系统规划与指导药品、器械的质量管理工作。

  2022年，云南白药顺应市场需求，优化药品生产质量管理体系，强化持有人管理制度，持续完善委托生产管控，更新《委托生产管理程序》《成品放行操作规程》，新增《受托生产医院制剂放行操作规程》，签订委托生产质量协议，明确委、受托双方权责，有效追踪产品全过程质量，充分保障委托生产药品质量安全性和质量可控性。

  健全质量管理体系GMP体系培训2022年，公司GMP针对质量管控共开展培训129次，培训内容涵盖药品质量管理、器械质量管理及药物警戒质量管理，参训部门包括质量管理部门、分析检验测试中心及生产OU，共计2,513人参与，累计278.24小时。

  引入第三方，建立“前期考察+有序组织+内容多样+过程监督”的全周期培训管理模式，有效保证了培训效果，将培训与日常工作真正结合在一起，做到在培训中学习、在工作中应用。

  有计划地组织47场次提升培训，每次课程都最大限度地考虑QA、QC、OU等职能部门，并涵盖雨花、七甸、大理、无锡等生产地址，进行质量、生产、验证、实验室控制、研发注册、厂房设施设备、法规、综合管理等方面的系统培训，参训人员共计93人。

  GMP培训现场截至2022年底，对标国际通行标准建立ISO 13485医疗器械质量管理体系全套制度文件共69个。

  结合新法规发布、内外审核情况完成器械GMP管理制度大幅修订10个、新增《委托生产管理程序》《返工控制管理程序》《授权取样管理程序》《产品退回管理程序》制度文件4个，确保体系运行的充分性、有效性与适宜性。

  截至2022年底，药物警戒管理体系文件共31个，这中间还